InterLeader - Prezentace

Mission_Concluding Statement

Zuzana Čejková — Mon, 23 Apr 2012 00:00:00 GMT

1. The post-crisis recovery stalled in 2011 mainly because of deteriorating external conditions. The economy lost momentum from the second quarter, when exports—the main growth driver in the last two years—moderated in line with trends in global trade. Moreover, final domestic demand, which had been weak throughout the recovery, slowed further partly due to fiscal consolidation. All these factors limited GDP growth to about 1¾ percent in 2011. Despite the recent global turmoil, domestic financial conditions have remained calm... celý článek...

Ondřej Landa: Několik rad manažerovi, který přišel o práci

Zuzana Čejková — Mon, 21 Mar 2011 00:00:00 GMT

Přišel nebo přišla jste o práci? Snažte se hlavně uchovat si vědomí vlastní hodnoty a vnitřní svobody. Neběhejte upoceně od dveří ke dveřím, nespoléhejte se na headhuntery a zprostředkovatelské agentury. Hledejte nejenom židle, zaměstnavatele, ale hlavně ambiciózní projekty, které vždy potřebují talentované profesionály...

Code of Practice for Professional Managers

Zuzana Čejková — Mon, 21 Mar 2011 00:00:00 GMT

celý článek...

Outputs_EMA Networking Forum_19.3.2009

Zuzana Čejková — Mon, 21 Feb 2011 00:00:00 GMT

celý článek...

Inspiring Creativity in Your Employees

Zuzana Čejková — Mon, 21 Feb 2011 00:00:00 GMT

Don't think of your employees as very creative? Here's why it's important to encourage them to think outside the box. By David G. Javitch

Managing Change _Answer the Obvious Questions

Zuzana Čejková — Mon, 21 Feb 2011 00:00:00 GMT

While there is often consensus and even excitement among leaders (and consultants) about the need for change, there is rarely enough thought given to confirming the purpose and implications of said change. In short, why do we need to change? And why and how is this change different from the routine that occurs in most companies every day? A short checklist may be helpful :

Six Steps to Operational Innovation

Zuzana Čejková — Sun, 20 Feb 2011 00:00:00 GMT

Six key factors: 1. Process focus Begin with the creation of an enterprise process model, which describes a business's operations in terms of a small number of value-creating end-to-end processes. Most companies set too narrow a scope for their innovation efforts and thus can make only incremental improvements....

Svět bez dramatických změn - základní scénář

Zuzana Čejková — Sun, 20 Feb 2011 00:00:00 GMT

celý článek...

Scenario #1 ‘The World Continued’_The probable future

Zuzana Čejková — Sat, 19 Feb 2011 00:00:00 GMT

celý článek...

Uspokojení je zárodkem budoucího neúspěchu

Zuzana Čejková — Sat, 19 Feb 2011 00:00:00 GMT

Manažerem roku 2008 se stal generální ředitel Třineckých železáren Jiří Cienciala. Rozhovor s ním přinášíme v následujících řádcích....

The 13 Behaviors of High Trust Leaders

Zuzana Čejková — Fri, 18 Feb 2011 00:00:00 GMT

What separates the great leaders from the good ones? What makes a manager a manager of choice by her reports, peers, and boss? What makes an individual credible with customers, suppliers, distributors, investors, and other stakeholders? While there are many dimensions to these questions, there is one common thread throughout: being an individual who can be trusted...

Ten Entrepreneurial Commandments

Zuzana Čejková — Thu, 17 Feb 2011 00:00:00 GMT

From Guy Kawasaki´s manifesto titled "The Art of Innovation" presented at University of Pennsylvania technology conference, co-sponsored by Penn Engineering and by Wharton Business School. His talk, amounted to a 10-point on how to make something of value for customers....

Intuice nebo informace

Zuzana Čejková — Wed, 16 Feb 2011 00:00:00 GMT

Souboj o to, co se stane podkladem pro naše osobní nebo manažerské rozhodnutí svádíme v životě často. Na jedné straně nás ovlivňuje postoj vyjádřený citátem slavného amerického manažera: „In God we trust, the others bring the data!“. Proti tomu stojí naše intuitivní pocity reagující na prezentovaný nápad nebo záměr: „To je skvělý nápad!“ nebo „Jděte s tím k šípku!“. Situaci rozhodně neulehčuje ani to, že většina rozhodnutí se dělá ve spěchu a stresu a rozhodně nebýváte vybaveni úplnými daty...

Změna je život !

Zuzana Čejková — Tue, 15 Feb 2011 00:00:00 GMT

Většina lidí se bojí změn více než čert kříže. Cokoli nového nebo neznámého je vykolejí a přivodí velkou frustraci. Jen pěkně ve stejných kolejích, žádné vlny nebo šplouchání! Byznys a život bohužel nebo spíše bohudík změny přináší. Dokonalé, stálé a uklidňující harmonie lze dosáhnout jen v tibetském klášteře nebo v rakvi. Nezbývá než se vnímat změny jako životní fakt a vítané odbočení z rutiny....

Vaši lidé potřebují víc než jen mzdu

Zuzana Čejková — Mon, 14 Feb 2011 00:00:00 GMT

Bez velkých ideálů nelze dělat velké věci. Pokud chcete vybudovat velký podnik, potřebujete vašim lidem nabídnout víc než jen mzdu a kariéru. Přesněji řečeno: Ti nejlepší lidé, tedy ti, o které vám na trhu práce především jde, hledají víc než jen práci. Tito lidé si vybírají a často se rozhodují i podle jiných kritérií, než podle toho, "kdo víc dá". Hledají práci, která má smysl...

Nerozpakujte se být v něčem opravdu špatní

Zuzana Čejková — Sun, 13 Feb 2011 00:00:00 GMT

Konkurenční trh je neúprosný. Na chvíli se zastavíte a konkurence opět vymyslí něco nového - nový výrobek, další službu, rychlejší procesy. Jaká je přirozená reakce většiny z nás? Lidé obvykle znejistí a navrhují něco v tomto smyslu: "Musíme se okamžitě konkurenci vyrovnat." Ale na celou věc je možné podívat se úplně jinak...

Innovation is everyone’s business

Zuzana Čejková — Sat, 12 Feb 2011 00:00:00 GMT

The recipe for successful Innovation • Take a good handful of objectives: make sure they are fresh and good-sized. Remove at once any mediocre or timid objectives. You need ambitious objectives. • Place these objectives in the hands of a motivated management team which is not afraid to take risks and make mistakes. It is management commitment which makes the cake rise...

Mít ideu nestačí, za ní musí následovat čin

Zuzana Čejková — Mon, 13 Dec 2010 00:00:00 GMT

Rozhovor s Ondřejem Landou, odborníkem na leadership a strategické řízení firem Hana Kejhová, Hospodářské noviny - KARIÉRA, 6. 12. 2010, s. 29

Podřízeným nemusíte říkat, co mají dělat

Zuzana Čejková — Sun, 12 Dec 2010 00:00:00 GMT

Podřízeným nemusíte říkat, co mají dělat David Brož pro Hospodářské noviny, 7.2.2011

Experiment zodpovědnosti a nonkonformity

Zuzana Čejková — Sat, 11 Dec 2010 00:00:00 GMT

Experiment zodpovědnosti a nonkonformity Tomáš Halík, rozhovor pro Kulturní noviny 1612.2010

Příběh PAPIRIUS

Zuzana Čejková — Mon, 06 Dec 2010 00:00:00 GMT

Příběh PAPIRIUS Petr Sýkora, Office Depot pro E15.cz

Na sobě si cením manažerského nadšení a naivity

Zuzana Čejková — Sun, 05 Dec 2010 00:00:00 GMT

Na sobě si cením manažerského nadšení a naivity Jiří Cienciala, PROFIT.CZ, 8.4.2009

Motivujeme i dělníky, aby sami přicházeli s nápady

Zuzana Čejková — Sun, 05 Dec 2010 00:00:00 GMT

Motivujeme i dělníky, aby sami přicházeli s nápady Libor Sehnal, personální manažer AGC Flat Glass Czech, Hospodářské noviny 11.11.2010

Částečná teleportace bude pravděpodobně možná již za 15 let

Zuzana Čejková — Sun, 05 Dec 2010 00:00:00 GMT

Částečná teleportace bude pravděpodobně možná již za 15 let Alexander Winkler, Cisco Systems, ITBIZ.cz, 18.2.2010

Asiatům budeme čistit boty

Zuzana Čejková — Sun, 05 Dec 2010 00:00:00 GMT

Asiatům budeme čistit boty Eduard Míka, EKONOM 20. 3. 2008

MANAGING THE FUTURE OF INNOVATION @ PHILIPS RESEARCH

Zuzana Čejková — Wed, 06 Oct 2010 00:00:00 GMT

Dr. Ronald M. Wolf, Director Venturing of the Philips Research Open Labs programme and Senior Business Development Manager at Philips Research (6.10.2010)

Restrukturalizace a transformace společnosti na podporu dlouhodobé strategie 2010-2020

Zuzana Čejková — Thu, 20 May 2010 00:00:00 GMT

Petr Pudil, předseda představenstva, Czech Coal, a.s. (20.5.2010)

Passerinvest – životní cyklus úspěchu

Zuzana Čejková — Thu, 22 Apr 2010 00:00:00 GMT

Radim Passer , předseda představenstva, Passerinvest, a.s. (22.4.2010)

MANAGEMENT FUTURES CZ 2018 – Strategické scénáře pro příští desetiletí

Jan Hendrych — Tue, 16 Mar 2010 00:00:00 GMT

MANAGEMENT FUTURES CZ 2018 – Strategické scénáře pro příští desetiletí základní informace o projektu základní scénář European Management Association „ Svět bez dramatických změn “ soubor 172 dílčích prognóz – hypotéz o trendech na období 2008-2018 delfská prognóza v pojetí ředitelského expertního panelu z 20.5. 2008 Ekonomický přehled ČR 2008, který prezentovaný generálním tajemníkem OECD A. Burkou, duben 2008 anglická verze téhož materiálu

Jan Hendrych — Fri, 26 Feb 2010 00:00:00 GMT

K této úvaze mě podnítil Petr Hutla v prosincovém rozhovoru pro přílohu HN Kariéra - zdůraznil autenticitu jako jednu z klíčových hodnot, kterou jako personální šéf ČSOB prosazuje u manažerů své banky. Velmi souhlasím. Slovo autentický má i pro mě zásadní význam: pomáhá mi zvýraznit rozdíl mezi jevovou stránkou věci a její skutečnou podstatou. Je toho často zapotřebí...

Ondřej Landa: Politikaření, nebo Business?

Jan Hendrych — Fri, 26 Feb 2010 00:00:00 GMT

"Das ist doch kriminell...," říkávala moje teta z Vídně - oceněná za svou celoživotní asistentskou excelenci na rakouském patentovém úřadě čestným titulem Frau Kanzleirat - kdykoli narazila na viditelný projev lajdáctví nebo profesionální nedbalosti. Neměla samozřejmě na mysli trestní odpovědnost ve smyslu zákonném. Dávala najevo své bytostné pohoršení nad neřádem a hňupstvím, které se rozcházelo s jejím přesvědčením o občanské odpovědnosti a profesní kompetentnosti.

Managing Growth in a Fiercely Competitive Business

Zuzana Čejková — Thu, 18 Feb 2010 00:00:00 GMT

Sanjiv Suri, Founder, President & CEO, Zatiší Group (18.2.2010)

ORGANIZAČNÍ MODEL CISCO SYSTEMS A JEHO VÝHODY V OBDOBÍ EKONOMICKÉHO POKLESU : PARTNERSTVÍ, KOLABORAT

Zuzana Čejková — Thu, 21 Jan 2010 00:00:00 GMT

Alexander WINKLER, generální ředitel, Cisco Systems, s.r.o (21.1.2010)

Virtuální týmy - Práce z domu musí mít pravidla

Jan Hendrych — Mon, 26 Oct 2009 00:00:00 GMT

Práce z domu musí mít pravidla Práce z domova je stále žádanější benefit. Představuje pro firmy konkurenční výhodu. Na šéfa však klade vyšší nároky při řízení lidí.

Týmový marketing a podpora zákazníků

Zuzana Čejková — Wed, 23 Sep 2009 00:00:00 GMT

Zdeněk Pilz, generální ředitel, Sun Microsystems Czech (23.9.2009)

Tajemství úspěchu v období prosperity i krize

Zuzana Čejková — Tue, 22 Sep 2009 00:00:00 GMT

Jan Mrazek,President, Adastra Group (22.9.2009)

Risk and Enterprise - Sir Paul Judge

Jan Hendrych — Mon, 31 Aug 2009 00:00:00 GMT

I believe that an understanding of risk is fundamental to living in a modern society. I also believe that a series of factors have given many people a distorted sense of personal risk. This is having a damaging effect on the government of our society and on our personal attitudes to risk and enterprise

Ondřej Landa: Šlechtictví zavazuje

Jan Hendrych — Mon, 13 Jul 2009 00:00:00 GMT

Krize burácí, cash is the king, ke slovu přicházejí noví hrdinové: krizoví manažeři, razantní škrtiči nákladů, likvidátoři nepotřebných pracovních míst. Ztělesňují nové hodnoty pro těžké časy, kulturu "5R": Racionálnost - Rychlost - Razantnost - Rozhodnost - Rvavost.

Inovační podnikání - v Číně

Jan Hendrych — Mon, 13 Jul 2009 00:00:00 GMT

Ne, nemusít jít o podnikatelskou sebevraždu ! Pravda, čínští obchodní partneři a průmysloví výrobci mají zcela odlišnou představu o respektování duševního a průmyslového vlastnictví než evropští či američtí podnikatelé. Četné příběhy zcizeného know-how jsou mementem pro ty, kdo hledají levné výrobní kapacity na východě a tvrdě narazí na realitu čínských poměrů - ani standardní patentové krytí neochrání jejich inovativní řešení před bezostyšnými napodobovateli.

Ondřej Landa: Potřebujeme etický kodex politika?

Jan Hendrych — Mon, 13 Jul 2009 00:00:00 GMT

Vzedmutá atmosféra, překvapivé výsledky krajských a senátních voleb a povolební klání na chvíli přehlušují druhou tvář české politiky - svět Moravy, Kočků, Doležela, Tlustého, Čunka, Grosse a dalších protagonistů všudypřítomných afér - malých a velkých. Cítíme, že v ekonomice, ale i v politice balancujeme na hraně velkého třesku. S jakým programem nás osloví političtí lídři příští generace a jaký bude jejich mandát?

FROM STRATEGIC INTENT TO INNOVATION DEMOCRACY

Zuzana Čejková — Tue, 16 Jun 2009 00:00:00 GMT

Liisa Välikangas, Professor, Innovation Management, Helsinki School of Economics Managing Director, Woodside Institute (16.6.2009)

Výzva pro krizová léta 2009-2010 : Od virtuálního k autentickému řízení a vedení

Zuzana Čejková — Wed, 18 Feb 2009 00:00:00 GMT

Ondřej Landa, předseda SSŘIP (18.2.2009)

Ondřej Landa: O umění správně se bát

Jan Hendrych — Tue, 30 Sep 2008 00:00:00 GMT

"Hra na nebojsu končí peklem" - četli jsme v úvodníku jednoho srpnového čísla Kariéry HN. Autorka se vydala cestou úvahy o strachu podvazujícím naši schopnost jednat, o strachu ze selhání, z neúspěchu, který ochromuje naši vůli a může až "dokonale paralyzovat" - někdy až s patologickými důsledky. Kdo se bojí, neměl by zůstat sám, měl by umět se svěřit. To platí i (zejména?) pro manažery na vysokých postech. Nebojsy, kteří se osamoceně ničí svým vnitřním strachem, sežehne plamen mučivých pochybností a skončí v pekle - ve společenství "vyhořelých" manažerů

Jsou již barbaři jsou před branami ?

Jan Hendrych — Fri, 04 Jul 2008 00:00:00 GMT

Zdá se, že hrozící recesi ve Spojených státech a turbulence na světových trzích vnímáme spíše jako zprávu o úspěchu české ekonomiky. Ta svižně roste, reálné příjmy též, koruna posiluje, zahraniční obchod vykazuje robustní přebytky. A tak si „dopřáváme“ na cestách do ciziny, nákupy prostřednictvím amerických internetových portálů se pro leckoho stávají požitkem, domy u moře v Chorvatsku či na Floridě jsou „výhodnější“ než byty v Praze …

Jak prodat firmu a pak ji úspěšně integrovat s globální společností

Zuzana Čejková — Wed, 18 Jun 2008 00:00:00 GMT

Petr Sýkora, Country Manager a regionální ředitel, OFFICE DEPOT s. r. o. (18.6.2008)

Siemens Engineering a. s. integrativní business model jako zdroj dynamického růstu

Zuzana Čejková — Thu, 14 Feb 2008 00:00:00 GMT

Ing. Aleš Tomec, Předseda představenstva a generální ředitel Siemens Engineering a.s. (14.2.2008)

Linde Gas – Jak udržet a posílit vůdčí pozici na dynamickém trhu

Zuzana Čejková — Thu, 17 Jan 2008 00:00:00 GMT

Ing. Petr Choulík, generální ředitel Linde Gas a.s. (17.1.2008)

Privátní kapitáloví investoři a podnikatelské řízení firmy orientované na urychlení růstu

Zuzana Čejková — Thu, 22 Nov 2007 00:00:00 GMT

Ondřej Landa, Inventa, spol. s r.o. prezentace ke stažení zde Michal Nosek, Plastika, a.s. prezentace ke stažení zde

Automotive Innovation Workshop

Jan Hendrych — Mon, 28 May 2007 00:00:00 GMT

Visionary Leadeship - Mastering Change (Vedení s vizí – jak ovlá

Jan Hendrych — Tue, 22 May 2007 00:00:00 GMT

Jagdish Parikh, generální ředitel, Lemuir Group, prezident, Centre for Executive Renewal (Switzerland)

SELF-LEADERSHIP as a Base for Authentic Leadership

Zuzana Čejková — Thu, 17 May 2007 00:00:00 GMT

17.5.2007 Edouard Stacke, Cabinet Edouard STACKE Consultants Paris Ľubomír Páleník, Hartmann Rico, a.s.

UČÍCÍ SE STRATEGIE NA PRAHU 21. STOLETÍ

Jan Hendrych — Thu, 15 Sep 2005 00:00:00 GMT

Klub strategických manažerů SSŘIP 4/2005; Ondřej Landa, 14. září 2005, Expo 58

INOVACE VE STRATEGII A ROZVOJI VŮDCOVSTVÍ

Jan Hendrych — Sat, 04 Dec 2004 00:00:00 GMT

Rozhovor s Ondřejem Landou, prezidentem Inventa Group, předsedou Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství.

Rozhovor s F. Calamitou - Ukrást hudbu nebo auto, to je totéž

Jan Hendrych — Fri, 03 Dec 2004 00:00:00 GMT

Frank Calamita, dlouholetý člen vrcholového vedení CBS a Sony Music Entertaiment, o současné bídě oboru, ale také o logice podnikání.

Být vůdcem dnes znamená především službu

Jan Hendrych — Fri, 03 Dec 2004 00:00:00 GMT

Stále rozbouřenější svět vyžaduje od organizací rychlé transformace, reagence, ale i značnou dávku předvídavosti. Hospodářské noviny se pokusily spolu s Ondřejem Landou, předsedou Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství a prezidentem poradenské firmy Inventa Group, hledat odpovědi na to, jak se nová situace promítá do praxe.

Marketing@Microsoft

Jan Hendrych — Tue, 20 Apr 2004 00:00:00 GMT

We Are [Still] in a Brawl with No Rules. Tom Peters, 24.1.2003

CREATIVITY & ADVERTISING

Jan Hendrych — Tue, 20 Apr 2004 00:00:00 GMT

Josef Havelka, CEO Central & Eastern Europe, Leo Burnett Advertising

Třídimenzionální vůdcovství - nový imperativ