HLAVNÍ PŘÍNOSY ÚČASTI

• Promyšlený cyklus akčních workshopů : vysoce interaktivní, individuální i týmové sdílení praktických zkušeností, úspěchů i neúspěchů, záměrů a vizí

• Systémový rámec : seznámení s moderními koncepty, modely, metodami a nástroji tvorby strategie, řízení změn a inovací, transformace firemní kultury, rozvoje kreativity a vůdčího potenciálu v kontextu digitální transformace

• Aplikační potenciál : osvojení uceleného souboru metod, technik a nástrojů řešení rozvojových problémů řízení a podnikání

• Páteř : Setkání a interakce s lídry špičkových společností; poznání jejich vyhraněného vůdčího stylu a jejich unikátní manažerské a profesní strategické, inovační a transformační zkušenosti, seznámení se strategiemi a vizemi výrazných vůdčích osobností

• Vzájemné inspirace : sdílení firemních přístupů, vizí a strategických
  záměrů, i osobních zkušeností a aspirací účastníků formou připravených prezentací

• Inovativní řešení : týmové řešení aktuálních rozvojových problémů mateřských podniků účastníků, jejich prezentace a diskuse

• Transfer formou individuálních implementačních a osobních rozvojových plánů

• Podpora : ad hoc implementační koučink

• Uznání nových vůdčích způsobilostí formou dvojstupňové certifikace :

• osvědčení o aktivní účasti v dílčích modulech
• certifikát potvrzující absolvování programu #InterLeader®