HLAVNÍ PŘÍNOSY ÚČASTI
- Promyšlený cyklus akčních workshopů : vysoce interaktivní, individuální i týmové sdílení praktických zkušeností, úspěchů i neúspěchů, záměrů a vizí
- Systémový rámec : seznámení s moderními koncepty, modely, metodami a nástroji tvorby strategie, řízení změn a inovací, transformace firemní kultury, rozvoje kreativity a vůdčího potenciálu v kontextu digitální transformace
- Aplikační potenciál : osvojení uceleného souboru metod, technik a nástrojů řešení rozvojových problémů řízení a podnikání
- Páteř : Setkání a interakce s lídry špičkových společností; poznání jejich vyhraněného vůdčího stylu a jejich unikátní manažerské a profesní strategické, inovační a transformační zkušenosti, seznámení se strategiemi a vizemi výrazných vůdčích osobností
- Vzájemné inspirace : sdílení firemních přístupů, vizí a strategických
záměrů, i osobních zkušeností a aspirací účastníků formou připravených prezentací
- Inovativní řešení : týmové řešení aktuálních rozvojových problémů mateřských podniků účastníků, jejich prezentace a diskuse
- Transfer formou individuálních implementačních a osobních rozvojových plánů
- Podpora : ad hoc implementační koučink
- Uznání nových vůdčích způsobilostí formou dvojstupňové certifikace :
- osvědčení o aktivní účasti v dílčích modulech
- certifikát potvrzující absolvování programu #InterLeader® 2019-20